Job総研『2025年 ハラスメント実態調査 〜加害編〜』を実施しました

Job総研『2025年 ハラスメント実態調査 〜加害編〜』
4割が心当たり　自身の”発言リスク”に敏感　若年ほど意識
～男女・世代間で捉え方にギャップ　“見て見ぬふり”も6割～

　転職サービス「doda」などを提供するパーソルキャリア株式会社が運営する調査機関『Job総研』は、543人の社会人男女を対象に「2025年 ハラスメント実態調査〜加害編〜」を実施しました。本調査は、職場でハラスメントを感じた経験やハラスメントの黙認経験、また自身の言動でハラスメントに思い当たる節、そしてハラスメントと管理職意欲の関係などを性別・年代別・役職別に調査したものです。

【ハラスメント問題の見方】

「2025年 ハラスメント実態調査 〜被害・職場対策編〜」^(※1)では、社会人の被害経験と企業の対策とに関する調査結果をまとめました。ハラスメント問題には被害者・加害者、そして職場や目撃者など第三者の視点もあるため、Job総研では、多角的な目線でハラスメント問題に注目する必要性があると考えました。新年度に切り替わった企業も多い中、性別や年代、役職ごとのハラスメントに対する意識はどのようなものになっているのでしょうか。
　　Job総研では543人の社会人男女を対象に、職場でハラスメントを感じた経験やハラスメントの黙認経験、また自身の言動でハラスメントに思い当たる節、そしてハラスメントと管理職意欲の関係などを性別・年代別・役職別に調査した「2025年 ハラスメント実態調査 〜加害編〜」を実施しました。

【職場でハラスメントを感じた経験】
　回答者全体の543人に職場でハラスメントを感じた経験を聞くと、「ある派」が72.6%で多数を占め、「ない派」は27.4%となりました。「ある派」の男女別では女性が78.0%、男性が70.3%となりました。

【年代別・役職別】
　職場でハラスメントを感じた経験が「ある派」の年代別では50代が88.9%で最多となり、次いで40代が86.0%、30代が79.2%、20代が57.1%となりました。「ある派」の役職別では課長クラスが89.2%で最多となり、次いで部長クラス以上が83.9%、係長クラスが73.5%、一般社員が69.8%、主任クラスが68.8%となりました。

【ハラスメントの黙認経験】
　回答者全体の543人に職場ハラスメントを黙認した経験を聞くと、「ある派」が64.0%で過半数を占め、内訳は「とてもある」が18.2%、「ある」が18.9%、「どちらかといえばある」が26.9%となりました。「ある派」の年代別では40代が76.3%で最多となり、次いで50代が73.6%、30代が67.5%、20代が53.6%となりました。

【自身の言動で思い当たる節】
　回答者全体の543人に自身の言動で思い当たるハラスメント有無を聞くと、「ある派」が42.7%となり、内訳は「とてもある」が13.4%、「ある」が8.1%、「どちらかといえばある」が21.2%となりました。「ある派」の男女別では男性が51.6%で、女性が22.6%となりました。

【年代別・役職別】
　自身の言動で思い当たるハラスメントが「ある派」の年代別では30代が46.8%で最多となり、次いで20代が44.6%、40代が38.7%、50代が33.3%となりました。「ある派」の役職別では部長クラス以上が64.5%で最多となり、次いで係長クラスが51.0%、主任クラスが45.3%、課長クラスが43.2%、一般社員が40.2%となりました。

【ハラスメントと管理職意欲】
　回答者全体の543人にハラスメント意識が「管理職意欲」に及ぼす影響はあるかを聞くと、「影響する派」が75.3%で多数を占め、内訳は「とても影響する」が18.0%、「影響する」が21.4%、「どちらかといえば影響する」が35.9%となりました。「影響する派」の年代別では40代が80.7%で最多となり、次いで30代が76.6%、50代が75.1%、20代が72.3%となりました。

※更に詳細な集計データは別紙の「2025年ハラスメント実態調査 報告書」をご参照ください(※2)

【回答者自由記述コメント】
若年ほど、自身の言動がハラスメントに該当しないかを意識していました。

■「ハラスメントに関するコメント詳細」はこちら

 

【調査まとめ】

　ハラスメントの黙認・加害経験に焦点を当てた「2025年 ハラスメント実態調査 〜加害編〜」では、全体の7割が過去職場でハラスメントを感じ、4割が、自身の言動に思い当たる節がある結果となりました。さらに、職場ハラスメントの黙認経験では6割の人が該当し、昭和文化や過剰な労働環境の経験層と考えられる40~50代の黙認が多数です。そして、8割がハラスメント意識は「管理職意欲」に影響すると回答し、ハラスメントの扱い方や部下との接し方に悩むと言われている40代、つまり上司世代が影響を受けていることがわかりました。管理職を希望しない若者が増えている中、20代では、ハラスメント意識は管理職意欲に影響しない、という意見が多く、管理職への意欲低下には別の要因が絡んでいると考えられます。
　〜被害・職場対策編〜では被害視点と企業の対策に焦点を当てましたが、本調査では第三者視点や加害視点に着目しました。ハラスメントの風潮に賛否が分かれ、男性より女性の被害が多いとされる中^(※3)、”感じ方”は女性が強く、自身の言動に”思い当たる節を持つ”のは男性が強い結果となるなど、ハラスメントの捉え方に男女差がある状態です。また意外な結果として、ハラスメントに思い当たる節は40~50代よりも20~30代が多く、若手ほど”加害”に敏感な傾向も見られます。このように、ハラスメントは立場によって捉え方も異なるため、被害・加害だけでなく、職場全体や第三者視点など、1つの立場だけではない、多様な視点から予防及び対策をする必要が見られる調査結果となりました。
　「明日の常識を、ココから。」をコンセプトとする『Job総研』では、世の中で当たり前とされている事を疑い、はたらき方に関連する様々な調査を実施してまいります。そしてリアルで透明度の高い情報を発信することで、個が活躍する社会の実現に向けて貢献してまいります。

 ※取材についてのお問い合わせはプレスリリース最下部にある連絡先からお願いします。
 

■^(※1) 2025年 ハラスメント実態調査 〜被害・職場対策編〜 報告書
本日（2025年4月28日）9:30に下記のプレスリリースも同時公開しています
https://jobsoken.jp/info/20250428/

■^(※2) 2025年 ハラスメント実態調査 報告書（本調査）
報告書では、同調査の属性やその他設問の回答結果をより詳細にご確認いただけます
https://job-q.me/articles/15818

■^(※3) 厚生労働省　職場のハラスメントに関する実態調査

■Job総研について＜ https://job-q.me/categories/job-souken ＞
　Job総研は就職・転職やキャリア全般に関する研究や各種調査の実施により、市場の現状と未来を分析し、社会へ発信することで就転職関連市場に貢献する事を目的とし立ち上げられました。
　就職・転職・働き方・ランキング・働く女性など多数のジャンルで信頼できる情報を発信していくことにより、就転職活動に役立てていただくことや、キャリアに関する不安や悩みを解決する一助として”個が活躍する社会により良い選択の機会”を提供し就転職市場に貢献してまいります。
 

■JobQTownについて＜ https://job-q.me/ ＞
　「あなたが知りたい”働く”は誰かが知っている」をコンセプトに運営するJobQの累計登録者数は40万人を超え、キャリアや転職に関する情報交換と相談ができるサービスです。具体的な企業名を検索して、現役社員や元社員による口コミだけではなく、仕事全般に関する悩みや就職・転職への不安など漠然とした内容も含まれ、匿名によるユーザ同士でコミュニケーションを取りながら、より良い選択をつくる場になっています。
■JobQ Town”職場”に関するQ&A
https://job-q.me/tags/22101

■パーソルキャリア株式会社について＜ https://www.persol-career.co.jp/ ＞
　パーソルキャリア株式会社は、－人々に「はたらく」を自分のものにする力を－をミッションとし、転職サービス「doda」やハイクラス転職サービス「doda X」を通じて人材紹介、求人広告、新卒採用支援などを提供しています。2022年5月にはプロフェッショナル人材の総合活用支援ブランド「HiPro」を立ち上げ、副業・フリーランス領域にも本格参入。グループの総力をあげて、これまで以上に個人の「はたらく」にフォーカスした社会価値の創出に努め、社会課題に正面から向き合い、すべての「はたらく」が笑顔につながる社会の実現を目指します。
当社のミッションについて：https://www.persol-career.co.jp/mission_value/　

【報道関係者様お問い合わせ】
広報担当：高木 理子
電話　：070-3180-4798
メール：pr-contact@persol.co.jp

報道関係者様の問い合わせフォーム